TITRE DE NIVEAU 7 RECONNU PAR L’ÉTAT - INSCRIT AU RNCP N°35280 - CODE NSF N°310 - Délivré par arobase. Formation dispensée par SUP4S
Le Manager des Organisations exerce des fonctions d’encadrement dans différents types d’organisations : entreprises, associations, collectivités, institutions, fondations ; et principalement dans des actions de management, de pilotage et de coordination. Il dirige des équipes, des services, des projets dans les secteurs suivants : marketing, communication, ressources humaines, développement durable, commerce et développement international, gestion-finance, management de projet.
Objectifs de la formation
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Effectuer le diagnostic stratégique d’une Organisation sociale ou médico-sociale, être force de propositions
d’orientations, d’améliorations de la qualité et de la performance.
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Concevoir un projet de développement d’activités et d’innovations, conduire des actions marketing et de
communication ; coordonner des parcours améliorant la qualité de service aux usagers/clients.
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Piloter le système d’information et de performance du projet.
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Organiser les équipes, manager les ressources humaines dans le cadre de l’interculturalité.
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Capitaliser l’expertise acquise, valoriser les compétences professionnelles et collectives.
Admissions
- Titulaire d’un diplôme d’État BAC+3 ou d’une certification professionnelle de niveau 6 enregistrée au RNCP – 180 ECTS et 1 an d’expérience dans le médico-social
- Réussir les épreuves de recrutement
Programme
BLOC 1 - DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE D’UNE ENTREPRISE ESS
- Panorama de l’ESS : diversité et complexité (MOOC)
- Cadre des politiques publiques nationales et européennes (MOOC)
- Analyse des besoins sociaux (ABS), ingénierie territoriale
- Posture managériale 1 : éthique et déontologie
- Stratégie des Organisations : modèle EFQM
- Diagnostic du fonctionnement interne des résultats
- Méthodologie, acompagnement diagnostic stratégique
BLOC 2 - CONCEPTION, MARKETING DE PROJET OU D’UNITÉ ET COMMUNICATION
- Conception, conduite de projet ou d’unité : design collaboratif
- Structuration d’une offre, plateforme de services
- Réseaux et partenariats : coordination, négociation, séminaire de recherche
- Marketing de projet ou de service et communication digitale
- Pilotage économique de projet ou de service et communication digitale
- Pilotage économique de projet ou de service, impact social et sociétal
- Évaluation de projet + plan d’action + business plan
BLOC 3 - PILOTAGE STRATÉGIQUE DE LA PERFORMANCE
- Analyse comptable et financière : rappel des fondamentaux
- Analyse des coûts
- Système d’information et pilotage de la performance
- Gestion budgétaire de projet ou d’unité de service
- Business Game Simili
- Évaluation business game
BLOC 4 - MANAGEMENT D’ÉQUIPE ET GESTION RESSOURCES HUMAINES
- Posture managériale 2 : délégations et responsabilités
- Management d’équipes, gestion interculturelle
- Politiques ressources humaines, réglementation sociale
- Gestion des ressources humaines, GPEC, qualité de vie au travail
- Dialogue social, négociation
- Management des organisations, conduite du changement, RSE
- Mise en situation et cas de synthèse
BLOC 5 - VALORISATION DES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES
- Méthodologie de mémoire : entre opérationnalité et recherche
- Accompagnement mémoire professionnel
- Évaluation mémoire professionnel 2
